8月16日，四川機(jī)司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，深入貫徹落實集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理汪濤出席會議并講話，集團(tuán)財稅管理中心、運(yùn)營管理中心、股份公司工程管理中心相關(guān)人員列席參會；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理現(xiàn)場參會；其他相關(guān)人員在各分會場視頻參會。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦“目標(biāo)不變，指標(biāo)不調(diào)”總體要求，結(jié)合分管領(lǐng)域工作開展情況，分別圍繞財稅資金、市場經(jīng)營、投資管理、商務(wù)成本、運(yùn)營管理、施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、人力資源等方面進(jìn)行了總結(jié)分析，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)副總經(jīng)理汪濤對四川機(jī)司上半年取得的成績給予充分肯定，對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝，對下半年的工作指明方向：一要錨定目標(biāo)，全力沖刺，拿出精準(zhǔn)過硬的措施確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)；二要認(rèn)清形勢，狠抓落實，堅持問題導(dǎo)向抓嚴(yán)抓細(xì)抓實各項重點(diǎn)工作；三要樹立信心，迎難而上，切實加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓實效；四要注重方法，守正創(chuàng)新，用好關(guān)鍵辦法，用活激勵機(jī)制，實現(xiàn)員工出力、工作出色、成績出彩，為圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)匯聚強(qiáng)大合力。

公司總經(jīng)理蔣延強(qiáng)對公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，就做好下半年工作提出要求：一要不松勁，連續(xù)干，做到統(tǒng)一思想，凝聚共識，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“四心”，用夠“三勁”，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)；二要抓經(jīng)營，使勁干，做到市場信息應(yīng)投盡投，新接項目應(yīng)開盡開，項目工期應(yīng)搶盡搶，產(chǎn)值營收應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，竣工結(jié)算應(yīng)辦盡辦；三要強(qiáng)化管，成效顯，堅持“法人管項目”，嚴(yán)格落實項目經(jīng)理公開競聘，全力抓好項目全過程管理，以高水平管理促進(jìn)質(zhì)效提升。

公司黨委書記、董事長余強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌和黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林在集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神，要求全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實“不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)；穩(wěn)住指標(biāo)，穩(wěn)住信心；狠抓管理，狠挖潛力”總體要求和“三穩(wěn)、三升、四控、四保障”舉措辦法。

余強(qiáng)結(jié)合當(dāng)前形勢，對下階段工作提出具體建議：一要強(qiáng)信心、下決心，保持好公司良好發(fā)展態(tài)勢，堅定穿透行業(yè)“去產(chǎn)能”周期的信心決心；二要穩(wěn)規(guī)模、達(dá)目標(biāo)，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)如期達(dá)成；三要搶市場、抓現(xiàn)場，以“搶”的思維和舉措，做到市場信息獲取要快，報價要準(zhǔn)，力度要狠；四要抓結(jié)算、強(qiáng)清收，積極回收工程款；五要強(qiáng)管理、提質(zhì)效，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，真招實采，充分競爭，切實抓好項目精細(xì)化管理；六要減冗余、提人效，堅定“走出去”思想，練好“金剛鉆”，最大化提升人效；七要強(qiáng)思想、達(dá)共識，準(zhǔn)確研判形勢，以自身工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。

會前，余強(qiáng)還為全體參會人員講授了保密工作警示教育專題黨課。